似乎，有人不注重合理化建议，这比在会议上拒绝一个正当的意见还要无知。似乎，也有人只把合理化建议，当作发挥机器潜在力的代名词。我却认为，凡是合理化建议多的地方，它更雄辩地表示着，这里首先是“人”的潜在力的存在。
难道合理化建议，就是工矿企业的全部吗？
今天，我认为至少它是工矿企业中极重要方面的概括；昨天，我还不可能这样认识。
昨天，我只把合理化建议，看成技术性的提案。从图纸上，数字上，可以看出它在生产上引起的变化，这给予厂长无限兴趣。但是一个好厂长，却应该与作家相近似。他应该透过这个合理化建议，看出这个工人过去的生活和今天的生活，他家庭的生活和工厂的生活。这个工人如果是个木匠，他过去的师傅如何教他那套“尖”“角”“缝口”的技术？又如何为这粗浅的手艺折磨他？他的师傅是个什么样的人，用尺杆子打过他的头吗？这个工人今天在工厂里怎样带徒弟呢？他是否把一张草图交给徒弟说：“你在上面找错吧！找出一个错一两花生。”一共买过几两花生呢？这个工人家庭生活和睦不和睦？有一个儿子还是两个儿子？他们的志向是什么？这个工人在家里喜欢养花吗？在一个娱乐晚会上，他能来一个口技的节目吗？他提合理化建议那天晚上睡得好不好？这个合理化建议，他在厂内同谁谈过，遇着打击没有？合理化建议如果成功了，他会骄傲起来吗？如此等等。