中国经济的蓬勃发展在呼唤着具有中国特色的管理思想和管理文化的发展。本书可以说是紧贴在管理实践层面上的作者亲身感受的结晶。作者受过西方管理教育的熏陶，也具有在外资企业中作职业经理人的工作经验，同时又融入他对中国传统管理思想中“术”、“驭”等概念的理解，使得本书很有新意。
作者邀我做序，我虽无评论本书之意，但对作者写作本书的初衷很是赞同，因而写下短短几句话，与作者和读者们分享。
陈小悦
2008年3月 清华园
写在前面的话
写在前面的话
说心里话，我从来没想过要把这些文字变成铅字，倒不是因为谦虚，我觉得自己写出来的东西还是有价值的，不愿意公开是因为怕被人看作是挖空心思的“阴谋家”，“厚黑学”传人。尽管所写到的这些东西远没有一个普通的中国企业领导人所实践、所感悟的百分之一，但涉及到的领导学内容，依旧会让正统人士十分不舒服。虽然是领导们每一天都在使用的武器，却没有听见他们任何一个人谈及。或许是因为忙，但我更愿意相信是因为领导们信奉“领导智慧只能做不能说”的教条，说多了就不灵了。领导语言似乎是不同于其它的另外一种语言，极其含蓄微妙。不过还好，从过去看过这些文字的人的反应来说，大多觉得有趣新鲜和实用，还没有人把这些思考直接和作者人格联系起来的事。
