【狼性执行说】
要先捕获猎物，只有不断地奔跑、埋伏、冲击才能获得机会。在不断的奔跑和长途跋涉中，狼练就了顽强和坚韧的品格，只有具备这一点才能不至于被饿死。其实企业也是如此，在遭遇发展的瓶颈或者遭遇挫折的时候，要懂得坚持和顽强，像狼一样，不轻言放弃。
强硬管理淘汰无用之狼
在我们的世界
不允许“无用”这个两个字出现
要么征战、捕杀，要么饿死
有人说我们残忍
其实不然
只有这样
我们的狼群才不会被拖累
才能永远保持强大
……
——【狼性宣言】
一个狼群，要想时刻保持强大的竞争力，就得时时刻刻准备淘汰那些“无用”之狼。当然，这种“淘汰”并不是纯粹的丢弃，而是将他们调离重要的岗位。比如调离捕猎团队，放在保卫家园、当狼保姆的岗位上，它们丰富的经验既能给小狼以教育，又不会因为自己的年迈而影响到捕猎的整体效率。在人类社会中的“退休制度”，在一个优秀的狼群之中同样存在。
当然，对于一个企业来说，不仅仅应该具备退休制度，而且还应该具备“裁员”、“淘汰”制度。这也是提升企业整体执行力有力的措施之一。
美国通用电气(GeneralElectric)公司，简称GE公司，是世界上最大的电器和电子设备制造公司，它的产值占美国电工行业全部产值的1／4左右，其产品多达25万多种。1896年创立的美国著名的道·琼斯工业指数在100多年的时间里，GE公司是至今唯一一家仍然榜上有名的“长寿”企业。GE公司从1998～2002年连续5年位居《财富》杂志“全美最受推崇公司”排行榜的首位；被《金融时报》评为“世界最受尊敬的公司”；被《福布斯》杂志评为“全球超级50强”之首。2004年，GE公司在《财富》世界“500强”企业中排序第9位，年营业收入1341．87亿美元。