3.试刊观察
一家报纸出版发行，总是先要试刊，到新闻市场的大海试试水，然后才公开大范围向读者发行。可面向社会试刊，也可在内部进行小范围内传阅。在这一阶段设计团队着重指挥运作、修正与完善方案。
一是对内容有所选择。报纸的内容多，有的专版专刊多达几十种，不可能将所有内容都拿出来试刊，只是方案中的部分内容出版。根据试刊的时间、人员、财力等条件，通常选择方案中最重要的部分，这些内容的效果如何关系到整张报纸的成败。二是适当把握试刊的时间。如在突发性事件或重大活动期间要避免，因为在这种时期读者的关注点已被牢牢吸引住了，没有什么人会对一家陌生的报纸感兴趣。试刊出版多少次根据报纸的具体条件和目标而定，发现问题及时修正。新办报纸出版的次数肯定要更多一些，以便全面检验各部分的设计是否可行、定位是否合适。三是广泛征集意见，形成最后的方案。这个阶段，主要是广泛收集试刊后的各方面反应，对各方反馈的意见、建议整理、分析，取其合理部分，认真总结经验，全面做出修正、调整，确定下来最终的、也是最好的出版方案。
报纸的设计是编辑人员的最宏观的业务操作。在正式出版后，编辑也还会不时根据客观需要做局部的调整。报纸的出版本身就是一个随着报纸的生产、发行，不断接受信息反馈、实现报纸最优化的过程。编辑日常的组织策划报道，从某方面来讲也是一种设计，特别是报纸的改版、扩版，也是从比较宏观的角度去考虑报纸新的发展方向。